技術觀點

北一櫃、中一櫃:樂云的網路地圖開始長出節點

這陣子在台北和台中,與是方電訊、神坊資訊、中華電信、遠傳電信等多家機房服務商洽談。這篇談為什麼是兩個點,以及「擁有節點」該怎麼說才誠實。

#機房#託管#雲端#樂云數位

八月的第四件事:跑機房。

這陣子分別在台北與台中,和是方電訊、神坊資訊、中華電信、遠傳電信等多家機房服務提供商洽談,預計在北、中各承租一個機櫃,作為託管與雲端服務的基地。

與其說「擁有兩個網路節點」

寫這篇的時候我卡了很久,不知道該怎麼描述這件事。「成功於台灣擁有兩個網路節點」?聽起來很威,但案子還在洽談、機櫃還沒點交,這樣寫是在騙自己。

最後我決定這樣說:樂云的網路地圖上,北、中各釘下了一個圖釘。

圖釘不是旗子。旗子是插給別人看的,圖釘是釘給自己看的——它標記的不是「我做到了」,而是「我要去這裡」。等哪天設備上架、BGP 跑起來、自己的 ASN 從這兩個點對外宣告,我再回來把這篇的圖釘換成旗子。

為什麼是兩個點?

一個點是機房,兩個點才是網路。

  • 備援:任何一邊出事,另一邊還活著。做過代管的人對「單點故障」四個字有生理性的恐懼。
  • 延遲:台北服務北部、台中服務中部,離用戶近一點,封包少跑一點。
  • 未來性:兩個節點是最小的「分佈式」。今天是託管和雲端服務,明天上了 AI 算力,同一張地圖可以繼續長。

這次是反過來走

有趣的是身分的轉換。做代管那幾年,我是機房的「房客」,用別人的機櫃、別人的網路做生意;這次我帶著增資後的公司、自己的 ASN 和 IP 回來,坐在會議桌的另一邊,談的是把樂云自己的基礎設施落在這片地圖上。

同一個場景,不同的位置。繞了一圈回到機房門口,但這次口袋裡有鑰匙的雛形了。

明天寫一篇小心得,把八月這一整串事情串起來。